如何做好公众号运营？微信公众号运营需要做什么？
01
做好内容规划的七个要素
1、 类型划分——找到不同公众号的类型
优先级1：干货类型；优先级2活动类型；优先级3热点类型；优先级4其他类型；情绪类型的不是很好做
2、 领域划分——最好做细分领域的内容。
选择一个比较高频次的切入点
例子：貂蝉【关于貂蝉的各种各样的趣味视频、貂蝉出装的打法、方法；UGC论坛的游戏区分发内容；代打、教学、社群组队】
3、 精益创业
1、该领域的用户有什么痛点；2、痛点正在以什么样的方式在被解决着；3、是不是有更好的解决方案。
清单+优先级+逐个解决
4、 设计常规的选题栏目
5、 内容选题
确定未来三个月的常规规划，以及依据时间线预计可能出现的爆款的内容，非时间线的爆款文做及时的调整和修改。
依据选题快速形成文章。
02
内容定位
新媒体账号的全生命周期
一个新媒体账号从创办到结束，往往会经过四个阶段：MVP阶段、骇客式增长阶段、持续变现阶段、陨落阶段。我们可以根据自己的账号阶段来制定裂变策划的战略战术。
初期进行裂变策划的我们往往会犯难：我是否可以开展裂变活动？对我来说，什么样的裂变方式最有效？当你对自己的运营账号有一个宏观把握时，以上这些问题便可迎刃而解了。
MVP阶段---最小可行性方案
MVP是Eric Ries 《精益创业》里提出的概念。简单地说，就是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈，并在这个最小化可行产品上持续快速迭代，直到产品到达一个相对稳定的阶段。
所以，MVP就是你的首次试水，你要明白：有什么样的愿景并不重要，最快速和低成本地找到用户需求最重要。
相比于之后几百万甚至是几亿的融资，OFO的MVP就是在北京大学校园里面验证的。2014年，ofo从北大校园孵化，首次成功缔造了“无桩单车共享”模式，创始人们用极小的成本验证了用户对于绿色快捷的出行需求。
史玉柱当年推广脑白金的MVP阶段，是脑白金刚上市的时候，他首先把广告投放区域设定在江苏，不断地去试错，复盘在投放期间遇到的问题反馈，即时修正 计划下一轮的投放。他利用这个最小可行性方案为后续的推广提供了准确的数据支持和受众调研。
对于我们正在运营的新媒体账号，粉丝数量无疑是衡量账号阶段的一个重要指标，行业共识是粉丝数量1W以下的账号属于MVP阶段。
在这期间，如果你的定位模糊，选题杂乱 是非常不建议直接开始做粉丝增长的，因为你的新媒体账号并没有受到用户的验证，它没有解决掉某些用户的特定需求。
这个时候的粉丝增长，效率极低。那么你要面临的最后结果非常有可能是掉粉，疯狂地掉粉。因为当用户发现这个新媒体账号并没有满足他们的某类需求的时候，他们就会疯狂的取关。
