互联网运营应该具备哪些技能？
我在此总结个人认为的基础能力选项：
1、执行力
这项是通用能力，在任何职业中都需要，做好运营工作多实践、多尝试是必须依靠强大执行力的；
2、总结思考
只有实践后深入总结，把付出的金钱、时间成本转化为经验，为下次决策提供参考，我们才能像持续迭代的算法一样获得更高的收获；
3、写作
运营需要文案、写作的场景实在是太多了，一定要会，并且利用执行、总结思考不断迭代，成为基本功；
4、一定的创意能力
运营所面临的多是没有成熟经验可供参考、学习的新场景、问题，这就需要一定的创意能力，利用较小的成本撬动更好的结果。小如微博内有奖转发、公众号底部二维码、内容爆款等，大如刷屏创意、话题运营等；
5、一定的资源整合能力
这里面有个思维误区：认为只有外部的才是“资源”，其实内部展示、用户群体、自有宣传渠道等都可以看做资源。资源整合能力结合创意能力就是可以获得和潜在合作方的互利合作。当你整合能力较强时，你不仅可以获得更多的合作资源，还应该学会判断合作方、合作方式的优劣；
6、一定的项目管理能力
大家都有把事情推进、产生结果的意愿，但当涉及协调产品、外部合作方等复杂项目时，就要学会一定的项目管理知识来避免项目延期、低级失误等风险。其实运营主导、发起临时项目时，也是透资个人信用，出现低级失误不仅会影响到个人工作成果，更会损失项目相关方的信任，为下次项目埋雷；
7、一定的产品思维
产品、已有用户等其实是运营最好的资源，大家都能想到如何撬动用户，但也可以有效的撬动产品，从规则层面影响用户、改善产品，提升运营效率。因为运营和产品所关注的目标有所不同，所思考的实现路径自然也不同，运营自然可以影响、决策产品走向，这时候具备需求、场景等基本思维就是高效利用资源的必备素质；
8、学习热情
这可能是最基本、最重要的基础素质了，正如上面所说“运营分出来的职位只不过是实现目的的综合解决方案之一”，那么为了使解决方案更加高效、有用，行业应该遵循的策略就是“什么行为有效就做什么，将有效行为标准化成职业”。这时候就会不断淘汰、边缘化一批职能，比如移动化后边缘化网站相关的职能，同时我们还应该做到职能领域更深度的专业化和关联化，比如学习用户运营的分级，针对不同用户群体采取不同策略，比如为了学习用户行为思考更好的策略需要学习数据分析等等。
