从事新媒体运营，需要避免这些坑！

如果你不幸进了这类企业做新媒体，不管你之前个人能力有多强，也会感到越来越力不从心。

有一个朋友在掉坑后这样说，在这种公司里工作就像和一个渣男谈恋爱：

一个人扛起所有：明明入职的时候，公司招的是“新媒体文案”，但在实际工作中一个写文案的却要负责公司官方微信公众号的全部工作，在抖音快手短视频崛起的今天，甚至还要扛起做视频的重任！内容跟着老板的喜好走：对于新媒体而言，内容就是生命，只有用户认可你的内容，才会成为你的客户你的粉丝。

但是企业里，新媒体运营通常都没有决策权，做内容的时候优先考虑的不是用户，而是老板，只要老板喜欢，能过就行。明明想做的是对外推广的活，结果到头来做成了企业内刊...

在这种情况下，你在这家企业呆的越久，你的能力就越倒退，在这个新媒体迭代比翻书还快的时代里，干下去，真的没有前途。

所以哪些企业的offer建议拒绝？

1.新媒体部门在公司处于边缘地带的企业

你要入职或正在职的这家公司，新媒体运营岗位的工作职责是市面上什么火就做什么，甚至什么都要做，但从来不提多招人或者给资源和预算的，永远就只有你一个人，又因为人少，新媒体部门在公司永远处于边缘部门...

这种情况下，基本上就可以确定这家公司招新媒体运营就是跟风，在这家公司，不论你任职多久，你永远都只是个新媒体小编，年纪大了还很可能被物美价廉的实习生替代...

毕竟在一家公司处于边缘部门也就意味着你不可能获得公司更多资源倾斜，如果再遇上一个做新媒体拍屁股觉得的企业，你觉得自己还有前途吗？对不起，我觉得没有。

2.把新媒体做成企业内刊的企业

现在基本是家公司都在强调新媒体，前两年做公众号，近两年做抖音、快手，但万变不离其宗，都是围绕着同一个目的：扩大知名度、促进成交率。

想要达到这个目的，就必须内容入手，做目标客户喜欢看、想看的东西，然后玩转社群，引爆流量这才是一个新媒体人该做的事啊！

可是在『把新媒体当企业内刊做的企业』里却往往是这样的...

人事、市场都来找你帮忙宣传不说，老板也不省心！！！外行指导内行，美名其曰：你没有我懂客户！！

所以像这样的企业，但凡你对新媒体这行抱有一点热枕之心，强烈！不建议你去！

3.不给新媒体发展空间的企业

比如，在面试的时候告诉你：新媒体这个岗位对公司十分重要，希望可以用新媒体为自己品牌做背书，整个平台的搭建，内容必须要有新意，要跟市面上的妖艳贱货都不一样！但在入职后老板想要新的东西，但又完全不愿意舍弃以前留下来的条条框框...

看过一句话：一个新媒体人可以熬夜追热点，秃头扒选题，甚至没有对象，但是不能没有自主空间，那会把新媒体人赖以生存的『灵感』扼杀掉。

所以这种不给新媒体人发挥空间的企业，也不建议去！

最后，如果你对新媒体运营感兴趣，也想转行互联网闯荡一番，但是却又因为没接触过很迷茫，我建议你可以先进行系统的学习，不要因为觉得新媒体运营零门槛、看别人收入高就随随便便入职，毕竟新媒体运营最终看重的是你的能力。以下是自用好课推荐，里面有许多骇客级别的新媒体运营的工具和使用方法，希望对你有帮助～