文案不会写能做好自媒体吗

没有文案功底的情况下怎么做好自媒体？

自媒体的趋势是有目共睹的，很多小伙伴想做自媒体，但时没文笔怎么做呢？

有些人天生就有文字处理能力，有的人天生幽默，但这些人不到10%，另外90%以上的人都是靠后天努力的。

文案有没有技巧呢？有：多读、多写、多听。文案写的多了，水平自然就上来了。

很多文案人一开始，写一篇文案可能要好几天，有时候可能要一周时间。不知道从哪里开始，怎么去写。这时候就需要找一些案例参考，创建一个文案框架，然后进行创作。

想让文案创作更快捷的话就必须多积累素材，和平时喜欢读书的满腹经纶是一个道理

如何写好一篇文章？立意要好，有自己的观点，逻辑清晰，行文流畅，易读易懂，并不需要什么华丽的修饰词语。

文案要有策略和创意能力，也就是说TA需要懂品牌策略。

方法不是固定的，但文案是有套路的，文案高手最厉害的是忘掉套路。

文案和文字不同，文案更重要的是达到推广和销售的作用，所以不是自嗨，需要达到目标。

新媒体时代里，一篇好文案胜过百人的营销团队。

1、一个好文案从标题开始。

广告大佬奥格威说过，标题决定阅读量，好的标题能提升至少5倍的阅读量。一篇好文案从标题开始，好的标题才能让用户读下去。

2、然后是文案的结构和逻辑。

立意要有观点，有价值，结构清晰，看起来很舒服，能够促进阅读的体验，认知产品和品牌，先建立一种好的感觉和体验，获得基本的认知。

3、再则是文案的艺术性和销售力

广告文案当然是为了销售产品，但销售的时候，我觉得还是要有一些品位，文案也是文字的艺术，尽管我们不能为了追求艺术放弃销售和转化，但也不能为了销售，做成令人厌恶的广告。

4、最后是说动，不是说服。

文案的作用不是说服用户消费，而是说动消费者。给用户提供价格、信任等。

只要消费者买你的东西，就是成功，至于他们服不服气，不重要。谁也不希望被改变或者被教育，但只要刺激到他们购买，这就足够了。

这就是文案的效果和魅力。当然，文案的表现形式不仅仅是文字，还有视频的表现，影视、直播、图像和宣传物料等等，但都有着打动人，吸引人的魅力所在。

做好自媒体，比文字更优先和重要的是：选择、定位、规划、内容、运营推广、社群转化和裂变。

没有转化、裂变和变现，做着好玩呢！

自媒体运营也不是那么简单的，每天发几篇文章，每天互粉一下，发个视频，微头条，微信公众号等，回答几个问题，这远远不是自媒体运营，当然，这样也做不好自媒体。

1、如何选择自媒体？

你是做微博、微信、知乎还是头条，以及他们之间要怎么组合？微博适合事件，炒作，大V意见领秀的带动；微信是朋友圈，适合深度的沟通和服务，形成基础的粉丝群，如果不是大V，不主动推广，流量很少；头条适合发展新客户，招商，也可以卖产品，有自动分配的流量，也很精准。

2、自媒体如何定位？

最忌讳的是东一榔头西一棒子，不利于形成风格和积累粉丝。建立自媒体的矩阵，以某个平台为核心进行组合，丰富流量和入口。每个平台的作用都不一样的，上面有论述。

要非常清晰的知道，你的内容是为谁服务的，他们的喜好，痛点是什么？你给他们带来什么价值？围绕这些形成企业的文化，愿景、使命、价值观，驱动形成营销势能和品牌IP，用价值观驱动品牌营销和用户。

举例，我们的头条号，为中小企业，小微企业的企业主，营销爱好者服务的。

没有品牌，没有渠道，不知道怎么推广和转化。传统营销效率太低了。

3、内容规划

我们常说，内容，内容，但内容从何而来？需要形成文本、规范和内容框架。一开始，所有的内容都不是随机的。这需要好好计划。

凡事都有预兆，但不是预兆。我们需要提前设计和计划所谓的PGC。你首先需要自己创建内容，然后你可以让用户创建内容（UGC）找到自我媒体运营的差异化定位，这不是每个人都在做的。比如，我们在山东出差时，有客户的项目非常适合自媒体、原创生态和社交产品。像这样的自媒体有自己的特点，我们非常关注，因为这是很多人没有看到和感受到的。

4、内容输出

要垂直、有趣、有意义，解决痛点问题。它可以是一个直播、一篇高质量的文章或一个活动，所谓的活动生产化和产品活动。

当然，写作技巧固然重要，但更重要的是要有观点，文章思路好，写作要简单明了，让普通用户能够理解、有意义、有意思。最好有自己的经验，这样看起来新鲜而有动力。

5、自媒体运营

不断输出内容，与粉丝互动，加强与用户的联系。比如，事件营销和事件策划要关注热点，不能光坐在那里，从东方抄袭，从西方挑刺，而要关注原创、做得好的内容，关注网络热点和用户需求的变化，不断努力提高和坚持，耐心和坚韧。

持续不断地工作。为什么有的人运作良好，有的人运作一般？这需要熟悉各媒体的规则，并长期积累相关资源和技能。例如，材料、图片和文字材料，都需要长期的锻炼，才能使事情高效、有效。

6、社区转型与裂变

亚文化、超级IP建设、种子用户获取、内容输出与运营都有基本的流量与活动，但需要快速复制与裂变。如何裂变？首先，从种子用户中找到b端客户，通过沟通、服务、运营等方式提供系统的工具和方法，快速转换流程，用库存获取更多库存，通过库存运营带来增量，这就是我们所说的复制和裂变。

建立社交超级IP。权威建设也可以是超级IP建设，一个是品牌超级IP，一个是个人超级IP建设。通过人格化、授权化、话题化和内容化能力打造超级IP，创造营销潜力，最后通过流程、流程沉淀和运营，实现更大的增量和销售转型。

传统营销正在衰落，社群营销正在来临！