他仅用2周加了6万微信好友，建了40个500微信群，只用了这一招！
这篇文章有点长，所以如果你真想想看点干货，那么请耐心看完。否则，说声拜拜，江湖再见。
写在前言：
昨晚花了2个小时半，把荒岛余生给看完了，看完后发现已经是凌晨1点了。每看一次这种励志的电影，给自己的观影感受都不一样，这一次给我的感受是，为了做成功一件事，要懂得一个思路，那就是无所不用其极。
如果是我在那荒岛上，估计我都不会撑过一个月，甚至半个月都有可能挂掉，因此，一个人的思路以及做事的方法很重要，知道重点应该放哪。
一、网上教程那么多你为何还学不好社群运营？
我自己也在网上找过很多社群运营、微信加粉、加人的若干课程，课程包括电子版、音频、视频，不下几百个，但是真正对自己有用的，可以说不到5个。（我猜测你也有同感）
出现这种情况有两个，一是教程发布者压根都没有自己实操过，而是转手这些资料，因此这些教程质量问题，他自己都搞不清楚，二是你自己看的太多这种资料，发现方式方法其实你也知道，说来说去就是那几条，但看完了你还是一脸懵比，还是不会操作，这就是选择困难症，在那么多选择情况下，你自然搞不起到底哪个教程对你有用处，因此你实操起来，被外因干扰，导致你没成功的原因，或许，你压根就没搞清运营的本质——思路问题。
二、运营思路真的很重要？
运营思路在整个运营体系中，是放在首位的，很多公司运营总监或者运营管理者，只负责提供运营思路，这就好比古代的军师、谋划者、他们提供对战争的策略分析和制定战略，然后具体打仗的时候，就由将军带领小兵打仗就行了，如果谋划成功，战争则胜，谋划失败，战争则败。这也是为什么现在很多公司没有业绩的时候，运营管理者要背锅的原因。运营思路正确，运营管理者又懂得指点团队，那运营一个项目自然很轻松，反之，全队被拖累。
貌似现在有些公司的运营总监都是混子，甚至还不如下属的谋划能力。（脸红的自己要多反省下。）
那么讲回社群运营的这个运营思路，为了便于理解，我用思维导图来告诉大家：（这是最直观的了）
三、社群运营最重要的是什么？
在我看来，社群运营包括运营整个体系中，最重要的就是用户洞察。我把上面的运营思路说的简单点，这个流程是这样的：
比如说你想做一个社群，那么首先你弄清楚你想弄个什么社群，想好后，把这类人所需要的给分析出来，然后让他们邀请你进相关群，然后满足他们的需求，进群后就加入。加人的话术依旧是少不了，他们的真实需求是什么东西。然后不停的这样翻滚，让你用户和群翻倍。
我们举个实例,比如我想弄个深圳卖景点门票的社群，我先去百度凤巢里查查深圳景点的关键词：
你会发现很多人就关心两个问题，深圳哪里有什么好玩的，还有旅游攻略。那么你的“礼物”就该从这方面入手，有人会觉得，我让公司的把这些写篇文章直接推给这些人不就行了了，还送什么“礼物”？
在满足用户需求这块，我们需要用到之前提到过的无所不用其极。
回到上面分析出的结果是深圳又哪里好玩的，和旅游攻略，那么你认真思考过没？这种的需求的背后是什么？你可以设想下场景，比如儿子带着第一次来深圳的家人去到深圳景点去玩，一对小情侣去景点玩，总之，你要把这些场景全部绘制出来，然后你可以脑洞大开，把需求玩出花样出来，那么能不能在原来打折的基础上，附赠些其他服务呢？比如说和景点内的一些合作，游人进去后可凭你送的券优惠玩景区的一些项目，或者购买一些商家的商品也有打折？
（比如世界之窗的租赁小车服务，你跟商家谈好，然后以优惠券的形式发给用户）
这才是无所不用其极，你加人的时候，送一份电子版的旅游攻略大全+景区内优惠券+精美路线指引，OK，这样别人还会拒绝你吗？邀请你进个群就能得到这么多好处，谁不愿意呢？况且这种还是精准用户哦。或者你也可以做成套餐，邀请全家就可以享受全家桶套餐，邀请情侣就可以享受情侣套餐，邀请朋友就可以享受基友套餐等等，这些在运营层面上讲，为了更好传播，用技术做做出来更容易传播。
因此，做社群首先要有运营思维，重点是你知道你的受众他们真真切切需要什么？能给予他的，让他超过他预期，那么他就认可你了。
如果实在想不到对方要什么，那么你就问你的种子用户，用户的心声，也是我们做运营重点关注的方面。
四、社群加完后，如何促活不会变成死群？
曾经知乎上有这样一个问题，如果腾讯把全国微信好友放到一个群里，会出现什么情况？回答的五花八门，甚至腾讯的产品经理就出来发话，以数据传输的速度来看，亿万微信好友都在一个群里，你甚至根本看不清里面的信息。
这就说明一个问题，群里的人数不是越多越好，我之前呆过几个群，比如优粉，帮推客群，都是通过对应APP或者公司客服拉进群的，过半个月甚至更久点，群就成了死群，除了群主发一些新闻早报，再没有其他人说话或者吭声。
一个500人群，最活跃的也就是那么不到50个人再说话，活跃率不到10%，那么你是想加够500人群，只有不到50人活跃，还是只加50人，50人积极参与呢？
想必你自己心里早就有了答案，只是你自己内心不愿意承认罢了，要知道现在连强关系的同学群都变的如此冷清，更何况陌生人临时组的群呢？
目前维护活跃群的方法很多就是发资料和发新闻。再高级点可能就是搞个快闪辩论。社群不活跃是属于一个时代的因素，群过于饱和，每个人微信上至少不少于10-100个群，在这样的前提下，在群里不活跃倒是正常了。
我分析社群不活跃有两个原因：一是没有强关系，个人与个人之间陌生关系，不知道说什么，二是个人在群里没有那种成就感，也就是那种被人追捧的成就感。
分析出这两点，我们来看下如何改变这种局面:
1、如何加强个人与个人关系？
如果在1个500人群里，我除了认识几个熟人之外，其他人都不知道谁是谁，怎么加强和这些人的关系。那就是在社群里做游戏玩互动，甚至可以把群内人数降低。保证每个人尽量熟悉除自己之外的所有人。
2、如何让个人在群里有成就感？
可以让每个人做轮值群主。这个时间可以是一天或者一周或者半个月，大家轮流，然后由群主发布一些好玩的游戏，比如说，群主在群内指定一个人回答他的问题，答对了群主给红包，答错了，要给群主红包，而这个答案对错由其他人决定。那么这样一来，就很有意思了。
举个例子，群里有ABCDE，群主A指定B回答某个问题，答案正确与否由CDE决定，回到满意了，B可获得一半红包，剩余一半由CDE均分，如果回答不行，那么A获得一半红包，另外一半红包由CDE均分，红包金额事先约定。那么在这个游戏中，每个人都是参与者，可以互动又好玩，哪怕是故意的也没问题，因为有轮值群主在里面，玩过俄罗斯轮盘和狼人杀吧？
切忌不要害人，你今天伤害别人，总有一天会加倍奉还你！
以上两个只是举些例子，具体可自行安排。
