关于转行做运营，我有几点建议

我们不妨拆解一下这个问题的几个点：

1、30岁，我还适合做运营吗？

我觉得没有适合不适合，关键在于你是否认定未来就是朝运营方向发展，对运营工作是否真的充满兴趣。

在我看来，大我数人，想转行做运营，不过是被“围城”效应所困，总觉得自己的工作没什么前景，现在的单位氛围也不好，对自己没什么发展，不过是想换个环境工作，本质上不是在对自己做职业规划，而是为了逃离现有的工作圈。

如果能够抛却这种观念，我相信大多数人都是适合做运营的。

运营本质上不难，和任何工作一样，难的是你如何依托某个项目的运营，提升自我在行业中的位置，也就是有没有能拿得出手的，像样的作品和成果。

2、30岁，转型还来得及吗？

做任何事情，都没有早晚之分。

只要你愿意，任何时候开始都不晚。

30岁转型做运营，最关键的是，你能否摆正好心态。市场毕竟是逐利的，此时你转型做运营，会面临市场上的多重打击。

也许，比你小的刚毕业的小孩都已经通过运营，积累了自我的势能，并在行业了形成了口碑，甚至已经通过运营获得了大量财富。

也许，企业觉得你是小白，年龄偏大，是否还有冲劲，是否能够接受运营工作的繁杂与琐碎。

如果你有一个好的心态，愿意与其他年龄更小的小白一起打磨自己，那么你需要的只不过是一个好的切入口，或者说，是一个愿意为你提供入门机会的单位，如果这个单位还有一定的实力，那你转型会更快。

3、转行运营，我该从哪里着手？

互联网不断进化，运营也在向前发展。

转行时，务必要戒骄戒躁。一定要摆正心态，不要妄想一步登天。

重要的是，运营往往依附于项目而存在。所以在你转行时，你得先思考清楚，哪一类项目，是你最渴望的，比如，做在线教育、新零售、跨境电商、新媒体等等。

不同的行业，有不同的运营规则与玩法。运营既不能脱离项目，更不能脱离市场而存在。

所以，如果你打定主意转行运营，在你选择单位时，就要判定自己是否对该单位所在的行业感兴趣，同时，对他们正在运营的项目，有没有期待，期待自己能够在这个项目里发挥个体价值。

其次，运营本身已经积累了丰富的知识和经验，基本已经形成了关于运营工作的信息洋流。

那么，作为新人，如何提纲契领的梳理以往的运营知识与成果，形成自己的运营知识体系，显得尤其重要。

好在，运营工作入门不难，也有一大批头部大V，认真梳理出了运营工作最基础的知识结构。

在做好本职运营工作的同时，你只需要找几个运营相关的核心图书，仔细阅读一定能够建立起对运营工作体系的完整认知。

运营工作难吗？

不难，也难！

不难，是因为哪怕你只要简单读一读书，就能够和专家聊一聊自己对运营的看法。

难，是因为运营必须以项目为依托，再好的运营方法，如果支撑不起项目的发展，也不是好的方法，再完美的运营策略，如果推动不了项目的增长，也不算好的策略。

运营工作，更多地是要靠悟，靠你对项目、行业和市场的认知。

最后，如果你决心转行做运营，我想再给大家几点建议：

1、小切口，深耕耘

现在的运营工作不像以前，越来越体系化、系统化，运营细分领域也越来越多。

一个人不可能对运营工作大包大揽，你得找准一个运营切入口，比如做社群运营，做内容运营，做活动运营，单方面的提升你在一个精准运营口径下的能力、知识和思维体系。

待到你在小切入点产生一定的成果后，再试图去拓展自己运营工作的业务面。

2、大体系，强联结

任何一项运营工作，必须放在大的体系中来思考、观察与实践。

比如，你做活动运营，不应当是单纯为了做活动而活动，你要思考这项活动，是否需要内容团队的文案支撑，是否需要短视频团队的宣传渠道支支持，是否需要电商团队的产品资源配合等等。

当你站在运营大体系下去思考你所负责的活动运营工作时，你就会和其他运营细分领域形成极强的联系，这也为你后续转岗到运营的其他细分领域提供了基础。

3、里程碑，树口碑

运营工作特别需要产生信任影响力。

信任影响力就是你在运营同行中的口碑，就是通过个体运营工作，产出不俗的成绩后，大家对你的认可。

这也是避免你转行后，产生运营知识焦虑，最优的解决办法。

也就是，无论你转行进入运营的哪一个细分领域，你都要为自己树立这样的目标，一定要以项目和平台为依托，产出一份拿得出手的运营成绩，如果还能把这么成绩标准化、流程化固定下来，供同行学习研究。

那么，你未来的运营之路一定会更加顺畅。

最后，祝愿在当前运营压力越来越大的市场氛围中，都能趟出一条属于自己的运营之路。