微信公众号运营方案，我学会了这几点！

导读：策划在输出运营方案的时候，并不是脑子发热就能完成的，需要时间累积和数据分析完成。本文从以往写策划方案的经验，为大家总结几点反思教训，希望能给新人一些启示。

当老板确定一个新方向后，运营接下来的任务就是朝着老板定下的目标前进，首当其冲就是做出方案，让老板审阅并依照执行。

那么大部分的人员在撰写方案过程中，会遇到这些问题，老板交代任务后，自己着手去写，然后老板不满意，然后自己继续改，然后继续不满意，又继续改，反反复复。

在这个背景下，一稿过的运营方案就显示的非常重要了。在撰写那么多运营方案过程中，我总结了以下几条经验。

1、先沟通，后写作

做任何事、写东西，都需要先做沟通，再把沟通好的事记录备案，这才是一个好的运营方案的雏形。

2、要有大局观

撰写方案需要有一定大局观，而不是只抓细节，但方案要有大局观，也要有细节展现，这样老板才会知道你未来的计划是什么，你准备做什么，做这些的流程是什么。

3、执行力比较强

不管是写方案还是落地执行，都需要执行力比较强，比如今天要完成加粉多少，那么今天就一定要完成等等诸多细节。